Agiles Projektmanagement (APM) - Aufbaukurs 1

Inhalte

Praxissituationen im Projektalltag stellen uns häufig vor vielfältige Herausforderungen. In diesem Workshop werden Ihnen theoretische Hintergründe erläutert, warum das agile Projektmanagement sich sehr stark verbreitet hat.
Schwerpunkt sind aber praktische Übungen und Selbsterfahrungssituationen. Sie erfahren, wie Sie mit guter Analyse und Definition des Arbeitsplatzes bzw. Projekts und transparenten Workflows gute Arbeitsergebnisse in Projekten mit definierten Kommunikationsregeln erreichen können.

Ihr Nutzen

Sie erkennen, warum folgende Informationen bekannt sein müssen:

• Zweck des Projekts?
• Quellen der Unzufriedenheit?
• Nachfrage und Leistungsfähigkeit?
  
  

Sie entdecken die Wichtigkeit von:

• evolutionärem Changemanagement
• wichtigen Kommunikationsterminen
• Vermeidung von Multitasking
• Planen und Schätzen
• Selbstorganisation
  
  

Mit diesem Wissen können Sie entscheiden, ob agile Projektmanagement-Methoden für Sie einen Mehrwert darstellen bei der Abarbeitung von Projekten und ob dabei eine höhere Qualität der Arbeitsergebnisse erzielt werden kann.

Zielgruppe
Diese Workshops richten sich an Projektverantwortliche, die nicht irgendwelchen Hypes im agilen Projektmanagement-Umfeld hinterherlaufen wollen, sondern bereit sind, ihr aktuelles Vorgehensmodell neugierig zu erweitern. Sie interessieren sich für einen agilen Methoden-Werkzeugkoffer, der in einem evolutionären Veränderungsprozess eingesetzt werden kann. 

Referent
Jürgen Primbs, Abteilung Medizintechnik und IT (MIT), Stabsstelle Webanforderungen und –Dienste (WAD), LMU Klinikum