Projekt-Hintergründe
Wichtig für die Zusammenarbeit mit internen und externen Projekt-Partnern
OFFENHEIT
Netzwerke sind wichtig für den Erfahrungs- und Informationsaustausch
MODERNITÄT
Dem dynamischen Umfeld der technischen Entwicklung muss Rechnung getragen werden
AUSDAUER
Fragen aller Art sollen immer beantwortet und Lösungen zu Problemen ständig gesucht werden
INTERESSE
Neugierde ist immer wichtig für die regelmäßigen, notwendigen Verbesserungen
MUT
Die "can-do Attitude" soll uns alle verpflichten, d.h. für uns gilt das Motto "geht nicht, gibt's nicht"
KONSEQUENZ
Weder Rückschläge, noch Probleme lassen uns von unserem Weg zum besseren Informationsmanagement abbringen
Projektmanagement
Durchführung
Die Planung und Abarbeitung der Anforderungen erfolgt mittels agilem Projektmanagment (APM) und der Methode Kanban zur Prozessoptimierung.
Eingehende Bedürfnisse der Einrichtungen des Klinikums werden
- laufend gesammelt
- in regelmäßigen Planungssitzungen bzgl. Aufwand geschätzt
- priorisiert
- in 3-Wochen-Rhythmen umgesetzt
Während der Umsetzungsarbeiten
- stimmen sich die Projektmitglieder in kurzen, täglichen Stand-Up-Besprechungen vor der Team-Arbeitstafel ab bzw. zeigen Entwicklungsfortschritte bzw. Probleme auf
Am Ende des Entwicklungszeitraums kommt es zu
- einer Projekt-Rückschau (Review), damit Auftraggeber die Arbeitsergebnisse abnehmen können
- einem Team internen Rückblick (Retrospektive), welcher die zukünftige Zusammenarbeit optimiert
- einer Besprechung zur Planung der nächsten Arbeitspakete der folgenden 3 Wochen (Sprintplanning)
Netzwerk (alphabetisch sortiert)
- AlphaNodes GmbH
- Arrabiata Solutions GmbH
- Ciphron GmbH
- CodeandConcept
- Dracoon GmbH
- Interlake Learning GmbH
- JustRelate
- LimeSurvey Consulting / IT-Consulting Marcel Minke
- Stabsstelle Kommunikation und Medien des LMU Klinikums
- Stabsstelle Web-Anforderungen und -Dienste des LMU Klinikums
- Referat VI.5 Internetdienste
Projektteilnehmer mit Bild (alphabetisch sortiert)
Projektteilnehmer ohne Bild (alphabetisch sortiert)
Rouven Behnke | Technical-Consulting | JustRelate
Werner Degenhardt | Human Factors in Information Security | Code and Concept
Erik Ebell | Geschäftsführung | Code and Concept
Enrico Giangrossi | Junior-Fullstack-Entwickler | Stabsstelle Web-Anforderungen und -Dienste | LMU Klinikum
Christian Giese | Geschäftsführung | Code and Concept
Isabell Hartmann | Pressearbeit und Expertenvermittlung | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Steffen Hartmann | Onlineredaktion, Fotografie, Qualitätsmanagement | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Benjamin Heitkamp | Online und Social Media Redaktion | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Pradeep Jerome | Junior-Fullstack-Entwickler | Stabsstelle Web-Anforderungen und -Dienste | LMU Klinikum
Mathias Lanwehr | Interne Kommunikation und Expertenvermittlung | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Anja Löns | Applikationsbetreuerin, Product Owner, Blended Learning Expert | Stabsstelle Web-Anforderungen und -Dienste | LMU Klinikum
Irene Kolb-Micaud | Pressearbeit und Expertenvermittlung | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Monika Kowalska | Technical-Consulting | JustRelate
Philipp Kreßirer | Leitung Stabsstelle | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Bartek Ochab | Support / Dev-OP | JustRelate
Julia Reinbold | Interne Kommunikation, stellvertretende Leitung Stabsstelle | Stabsstelle Kommunikation und Medien | LMU Klinikum
Anne Schulz | Support / Dev-OP | JustRelate